Blog
Depo Yönetimi

Depo Yerleşimi ve ABC Analizi

25 Şubat 20247 dakika okumaDepo Uzmanları

Etkili depo yönetimi, doğru yerleşim stratejisi ile başlar. ABC analizi kullanarak ürünlerinizi stratejik konumlara yerleştirin ve operasyonel verimliliğinizi %40'a kadar artırın.

Depo Yerleşiminin İşletme Performansına Etkisi

Çoğu işletme sahibi depo yerleşimini sadece "ürünleri koymak" olarak görür. Oysa bilimsel yaklaşımla düzenlenmiş bir depo:

❌ Kötü Yerleşim Sonuçları

  • • Sipariş hazırlama süresi +200%
  • • İşçi verimliliği -%45
  • • Hata oranı %15-25
  • • Depo maliyetleri +%60
  • • Çalışan yorgunluğu ve motivasyon kaybı

✅ İyi Yerleşim Faydaları

  • • Sipariş hazırlama -%50 hızlanma
  • • İşçi verimliliği +%40
  • • Hata oranı %2'ye düşme
  • • %30 daha fazla depo kapasitesi
  • • Çalışan memnuniyeti artışı

ABC Analizi: Temel Kavramlar

ABC analizi, İtalyan ekonomist Vilfredo Pareto'nun 80/20 kuralından türetilmiştir. Bu analiz depo yönetiminde devrim yaratmıştır:

A Grubu Ürünler (%20 - Yüksek Değer)

Toplam değerin %80'ini oluşturan, az çeşit ama yüksek değerli ürünler

Özellikler:

  • • Yüksek satış hacmi
  • • Yüksek karlılık
  • • Düzenli talep
  • • Stratejik önem

Yerleşim Stratejisi:

  • • Girişe en yakın alan
  • • Göz seviyesi raflar
  • • Kolay ulaşılabilir
  • • Premium lokasyon

B Grubu Ürünler (%30 - Orta Değer)

Toplam değerin %15'ini oluşturan, orta derece öneme sahip ürünler

Özellikler:

  • • Orta satış hacmi
  • • Değişken talep
  • • Mevsimsel özellik
  • • Orta karlılık

Yerleşim Stratejisi:

  • • Orta bölgeler
  • • Erişilebilir raflar
  • • Esnek düzenleme
  • • Dengeli konumlama

C Grubu Ürünler (%50 - Düşük Değer)

Toplam değerin %5'ini oluşturan, çok çeşit ama düşük değerli ürünler

Özellikler:

  • • Düşük satış hacmi
  • • Düzensiz talep
  • • Tamamlayıcı ürünler
  • • Düşük karlılık

Yerleşim Stratejisi:

  • • Uzak bölgeler
  • • Üst/alt raflar
  • • Kompakt düzenleme
  • • Maliyet odaklı

Pratik ABC Analizi Nasıl Yapılır?

ABC analizini işletmenizde uygulamak için izlemeniz gereken adımlar:

1

Veri Toplama

Son 12 aylık satış verilerinizi toplayın. Her ürün için:

  • • Ürün kodu ve adı
  • • Satış miktarı (adet)
  • • Satış değeri (TL)
  • • Satış sıklığı
2

Değer Hesaplama

Ürün Değeri = Satış Miktarı × Birim Satış Fiyatı

3

Sıralama ve Kümülatif Hesaplama

Ürünleri değere göre büyükten küçüğe sıralayın. Kümülatif yüzde hesaplayın.

4

Kategorizasyon

Kümülatif %80'e kadar A, %95'e kadar B, gerisi C grubu olarak sınıflandırın.

💡 Excel ile ABC Analizi

Basit bir Excel formülü ile ABC analizini otomatikleştirebilirsiniz:

=IF(F2<0.8,"A",IF(F2<0.95,"B","C"))

F2: Kümülatif yüzde değeri

Depo Yerleşim Stratejileri

1. Altın Üçgen Yaklaşımı

Deponuzda en sık kullanılan 3 noktayı belirleyin: Giriş kapısı, paketleme alanı, sevkiyat kapısı. A grubu ürünleri bu üçgenin merkezine yerleştirin.

🎯 Altın Üçgen Kuralları

Mesafe

A grubu ürünler maksimum 20 adım mesafede

Yükseklik

Göz seviyesi (1.2-1.8m arası) raflar

Genişlik

En geniş koridorların başında

2. Sıcaklık Haritası Yöntemi

Deponuzun hangi alanlarının ne sıklıkta kullanıldığını analiz edin. En sık kullanılan alanları A grubu ürünlere ayırın.

AlanKullanım SıklığıUygun Ürün Grubu
Giriş kapısı çevresiÇok yüksekA grubu (hızlı çıkış ürünleri)
Ana koridor kenarlarıYüksekA grubu (sık erişilen)
Orta bölgelerOrtaB grubu
Köşe alanlarDüşükC grubu

Raf Düzenleme ve Optimizasyon

📏 Dikey Düzenleme

Göz Seviyesi (120-180cm)A Grubu
Bel Seviyesi (80-120cm)B Grubu
Üst Raflar (180cm+)C Grubu
Alt Raflar (0-80cm)C Grubu

🏃‍♂️ Hareket Optimizasyonu

  • Ağır ürünler alt raflarda
  • Kırılgan ürünler göz seviyesinde
  • Büyük hacimli ürünler genış koridorlarda
  • İlgili ürünler yan yana

Performans Ölçümü ve İyileştirme

Depo yerleşiminizin etkinliğini düzenli olarak ölçmek ve iyileştirmek gerekir:

📊 Temel KPI'lar

  • • Sipariş hazırlama süresi
  • • Adım sayısı per sipariş
  • • Hata oranı (%)
  • • Alan kullanım verimliliği
  • • İşçi verimliliği
  • • Müşteri memnuniyeti
"ABC analizi sayesinde depo düzenimizi yeniden yaptık. Sipariş hazırlama süremiz 45 dakikadan 18 dakikaya düştü. İşçilerimiz daha az yoruluyor, hata sayımız azaldı." - Ankara'da elektronik dağıtımı yapan firma sahibi

Sonuç: Sistemli Yaklaşımın Gücü

Depo yerleşimi ve ABC analizi, basit görünse de işletmenizi dönüştürebilecek güçtedir. Sistematik yaklaşım ile hem maliyetlerinizi düşürür hem de müşteri memnuniyetinizi artırırsınız.

Depo Yönetimi Çözümü

InventumLab'ın depo yönetimi modülü ile ABC analizinizi otomatikleştirin, optimal yerleşim önerilerini alın ve performansınızı sürekli izleyin.